Habilidades aprendidas
1 - O que é estratégia?
2 - Como surgiu?
3 - Por que planejar?
4 - O negócio
5 - Missão, visão, valores
6 - Core business
7 - Forças e fraquezas
8 - Oportunidades e ameaças
9 - Combinando forças a seu favor
10 - Poder de negociação
11 - Concorrentes e estratégias
12 - Ameaça de bens substitutos
13 - Clientes e fornecedores
14 - Concorrentes e novos entrantes
15 - Identificando bens substitutos
16 - Ciclo de vida
17 - Classificação dos quadrantes
18 - Estratégia do ciclo de vida
19 - Plano estratégico
20 - Objetivos estratégicos
21 - Ações estratégicas
22 - Workflow
23 - Definição de prioridades
24 - Cronograma de implementação
25 - Premissas de mercado
26 - Capacidades de produção e venda
27 - Definição de margens
28 - Custos fixos e variáveis
29 - Investimentos
30 - Demonstrações financeiras
31 - Gestão de caixa
32 - Contas a receber
33 - Contas a pagar
34 - Investimento x Retorno
35 - Payback
36 - Depreciação
37 - O seu diferencial competitivo
38 - Comunicação com o mercado
39 - Planejamento de marketing
JÚLIO ARAÚJO DA SILVA JR
Administrador de empresas, professor de administração e marketing nos cursos de graduação e pós-graduação na Universidade Santo Amaro (UNISA-SP) e no Centro Universitário UniÍtalo -SP, pesquisador no campo de estudo Inovação e Inteligência competitiva, Mestre em Administração pela PUC-SP, Pós-graduado Lato Sensu (especialista) em Gestão de Projetos pelo SENAC-SP, Graduado em Marketing pela IREP-SP, Técnico em Processamento de Dados pela FECAP SP. Carreira desenvolvida no segmento educacional em Direção, Gestão e Coordenação de unidade de negócios de cursos Corporativos, Livres, Técnicos, Graduação, Pós-graduação Lato Sensu e Programas de Extensão Universitária e também carreira docente desenvolvida na Docência de Graduação, cursos Corporativos, Livres, Técnicos, Pós-graduação Lato Sensu e Programas de Extensão Universitária.
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